【课程回顾】AI 战略沙盘 3.0:在沉浸式推演中,解锁企业创新与战略落地的密码

2025-09-03


AI

30

202508

Aug.


AI战略沙盘3.0

ESCE公开课回顾

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当 AI 技术从 “概念热词” 变成企业决策的日常工具,当市场竞争从 “线性增长” 转向 “颠覆式突破”,如何让战略不再停留在 PPT 上,让创新真正落地?


上周六,在ESCE法国高等对外贸易学院华语区 MBA/DBA 线下课程 “AI 战略沙盘 3.0—— 解锁企业颠覆式创新与战略落地密码” 上,ESCE学术主任唐文纲博士给出了答案:用沉浸式 AI 推演,让抽象的战略思维变成可触摸的实战体验,在游戏化场景中理解 AI 如何重塑决策效率与质量。


ÉCOLE SUPÉRIEURE DU

COMMERCE EXTÉRIEUR








ESCE

不止是 “沙盘

一场穿越到 AI 时代的商业实战


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“如果把企业战略落地比作一场航行,AI 就是精准的导航系统 —— 但前提是,你得知道如何看懂它的指引,如何在风浪中调整航向。”

课程以 “沉浸式体验” 为核心,打破了传统课堂的单向输出模式。参与者不再是被动听课的学生,而是化身教育行业初创公司的核心团队 ——CEO(统筹全局)、CMO(营销布局)、COO(运营管理)、CFO(财务策略),带着 “隐藏任务” 进入 AI 驱动的商业战场。

从给公司起名、确定愿景,到选择核心产品方向,再到分配有限资源,每一步决策都像真实创业一样 “牵一发而动全身”。

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“我们故意加入了‘剧本杀’式的隐藏任务,” 唐文纲博士提到,“比如有的角色需要在团队决策中悄悄推动某个方向,有的需要平衡短期成本与长期布局 —— 这正是真实企业中‘公开目标’与‘隐性需求’的缩影。”

而 AI 在此过程中扮演的 “实时裁判” 角色,让体验更具冲击力:当团队确定策略后,AI 会即时生成合理性分析,甚至预判潜在风险。这种 “决策 - 反馈 - 调整” 的闭环,让参与者直观感受到 AI 如何提升决策效率 —— 不再依赖经验主义,而是基于数据与逻辑快速迭代。


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“AI 不是来替代管理者的,而是让管理者更‘聪明’。” 这是本次课程中反复强调的核心观点。


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ESCE

沉浸式体验

90分钟模拟6个月创业历程


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在接下来的90分钟里,学员们分组组建了AI教育公司,分别扮演CEO、CMO、COO、CFO四个角色,亲身体验了企业从创立到市场决策的全过程。

每个角色都获得了独特的剧本和秘密任务,形成了真实商业环境中的信息不对称挑战。特别是CEO角色,还额外承担了“危机情报收集任务”——得知某大厂可能推出免费的AI基础课程平台,但不能直接透露此消息,需要巧妙引导团队制定防御策略。




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通过三轮决策流程(公司创立、市场决策、战略调整),各团队需要应对人才缺口、政策变化、市场竞争等多重挑战,并在有限的时间内做出关键决策。AI系统全程辅助,为每组生成“公司基础档案”和“市场进入可行性初步评估”。

最后是AI系统生成的专业经营报告和战略汇报PPT。在决策提交后短短几分钟内,AI就为每个团队提供了详细的数据分析和战略建议,让学员们直观感受到AI赋能商业决策的强大能力。

“刚刚90分钟,你们体验了创业公司6个月的经营历程。”唐文纲博士在总结中指出,“更重要的是,你们体验了企业内部真实的信息不对称挑战,而AI生成了价值数万元的专业咨询报告。”


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ESCE

写在最后

AI 时代的战略能力,从 “体验” 开始进化


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当技术革新的速度超过认知迭代的速度,“坐在教室里听课” 早已跟不上时代。ESCE 华语区 MBA/DBA 的这场公开课,用 AI 战略沙盘 3.0 证明:最好的学习,是在 “做” 中理解;最好的战略,是在 “试错” 中清晰。

无论是想布局 AI 赛道的创业者,还是需要升级决策能力的管理者,这场沉浸式推演都在传递一个信号:未来的竞争,不再是 “谁懂 AI”,而是 “谁能用 AI 把战略变成现实”。

本次沙盘模拟是ESCE法国高等对外贸易学院华语区MBA/DBA课程的重要组成部分,体现了学院致力于培养具备全球化视野与战略思维的商业领袖的教育理念,我们将持续引领商业教育创新,将前沿的AI技术与实战型商业教育完美结合。在这里,您可以:

· 深入全球标杆企业,洞察前沿产业趋势;


· 与杰出校友企业家同行,碰撞思想火花;


· 构建全球化视野与战略思维,驾驭复杂商业环境。




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